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外賣小哥比工人“吃香”告訴我們什么?

2019-06-06 12:04 | 作者: | 來源:
外賣小哥比工人更“吃香”,不是簡單的擇業或待遇問題。勞動市場千變萬化,重要的是企業如何認識規律,適應需要,順勢而為。

  (原標題:外賣小哥比工人“吃香”告訴我們什么?)

  市場是一只無形的手,按照自己的規律隨時調整著各種勞動要素的配置。《工人日報》報道,“五一”假期過后,重慶許多企業一線工人返崗率僅有八成左右,一線工人缺口問題成為常態。然而,在制造企業面臨招工難困境的同時,外賣送餐行業招工卻顯得十分輕松,“根本用不著參加招聘會現場招聘外賣小哥,通過網絡注冊招聘就可解決所有用工需求。”據美團點評研究院發布的《2018年外賣騎手群體研究報告》顯示,1/3的騎手在送外賣之前,職業身份是工人。

  外賣小哥比工人更“吃香”,折射的是勞動市場的新動向。

  直觀的表象是薪酬問題。“在工廠干一個月活兒才拿4000元,還不如我跑十來天外賣。”對于以體力換取報酬的勞動者來說,算賬就這么簡單。這筆賬的背后,則是生活必需的開銷,除了柴米油鹽這些須臾不可離開的必需品,還有“房租、水電費,再加上平時和朋友聚會及其他花銷,4000元的月薪根本不夠花。”薪酬問題的突出表明,隨著我國人口紅利的遞減,以及人們對于生活質量的追求,曾經“取之不竭”的“廉價勞動力”已不復存在;提高勞動報酬、增加人力成本,是用工單位必須面對的不可逆轉的趨勢。如果不能提供合理乃至較高的勞動報酬,勞動者自會“用腳投票”。

  勞動者精神需求的提高。現代生活條件下的勞動者,早已超越“出賣勞力,養家糊口”的“初級階段”。當制造業工人,面對高度自動化的流水線,崗位技術含量不高,工作難免枯燥乏味,加之薪酬待遇有限,因此很難安心。這類崗位對應聘者尤其是年輕人缺乏吸引力,是企業招工難的原因之一。值得注意的是,在許多新入職場的年輕人心目中,薪資高低甚至不再是第一位的要求,他們更看重精神上、心理上的“職場體驗感”。對于年輕一代這樣的擇業需求,用工單位是否充分意識到并且積極應對了呢?

  第三產業發展前景廣闊。以物流行業為例,截至2018年,全國快遞員總數已超300萬人,加上近年來互聯網公司在生鮮配送、餐飲供應鏈等方面不斷發力,未來所需勞動力還會更多。面對外賣小哥比工人更“吃香”的現象,制造行業企業家坦言,新興服務業吸收了大量青壯年勞動力,同時抬高了人力成本,對制造業造成了不小的沖擊。為了招到工人,制造企業招聘門檻一再降低。以往很多企業在工作經驗方面會有所要求。現在除了技術研發崗位、中高級管理崗位外,對多數崗位已不再設工作經驗的門檻,“先把人招進來再說”。然而,這畢竟只能是權宜之計,從長遠、發展看,制造企業除了提高勞動報酬之外,更必須有一套完備的應對措施。加強產業工人隊伍建設,提高技能人才社會地位才是根本途徑。

  此外,由于勞動力的流動、人力成本的增加,還可能帶來產品價格提高,引起市場物價波動。那時,如何通過技術進步提高勞動生產率,用科技含量降低產品成本,又將成為企業面對的課題。可見,外賣小哥比工人更“吃香”,不是簡單的擇業或待遇問題。勞動市場千變萬化,重要的是企業如何認識規律,適應需要,順勢而為。

  □張刃

  南方工報-“工人在線”責編:蔡潔玲

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