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讓職工擁有“8小時外的好心情”值得肯定

2019-08-23 10:23 | 作者: | 來源:
讓職工擁有“8小時外的好心情”是一種很有遠見的舉措,既有利于職工的身心健康,也對單位的長遠發展好處多多。

  (原標題:讓職工擁有“8小時外的好心情”值得肯定)

  走進江蘇省揚州市蘇北人民醫院7號樓7樓的“工會天地”,“以職工為中心”6個大字首先映入眼簾。這家醫院通過扶持37個職工自組織協會(工作室),讓職工擁有“8小時外的好心情”,實現舒心工作、幸福生活。 (8月21日《工人日報》)

  對于一個單位來說,凝聚力就是戰斗力,戰斗力也可演化為生產力。傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。團隊精神則通過對群體意識的培養,通過成員在長期實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通思想,引導大家產生共同的使命感、歸屬感和認同感,進而產生一種強大的凝聚力。

  現實生活中,一些企事業單位借口抓業務抓質量抓經濟效益,把職工的文化生活放在可有可無的地位,甚至長期不怎么過問。至于讓職工擁有“8小時外的好心情”恐怕就考慮更少了。雖然不能說這是本末倒置,但至少可以說明這些企事業單位的領導者和管理者在團隊凝聚力的認知上還很模糊或者很不到位。

  作為單位文化建設的重要組成部分,凝聚力的高低,決定著員工的精神狀態,決定著員工工作的主動性、創造性,也決定著員工能否有秩序地、高效率地開展工作,最終直接影響單位目標的實現。從此意義上講,讓職工擁有“8小時外的好心情”是一種很有遠見的舉措,既有利于職工的身心健康,也對單位的長遠發展好處多多。

  單位的管理者,在此方面多要花一些心思,多想一些辦法,并不是什么分外之事。恰恰相反,是職責所在。(來源:中工網—《勞動午報》 作者:姚村社)

  南方工報責編:劉曉丹

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